绿地集团执行总裁、大基建集团总裁陈军到江苏省建调研

12-28，绿地集团执行总裁、绿地大基建集团总裁陈军一行到江苏省建调研指导工作。集团董事长陈正华主持【chí】调【diào】研座谈会，集团领导班子蒋宁、张震宇、方伟等参加。

座谈会上，陈军在听取相关情况汇报后，对集团近年来紧紧围绕重点工作攻坚取得的成果【guǒ】表示肯定。他指出，作为绿地大基建核心成员【yuán】企业，江苏省建在业务结构、市场布局、管理团队、品牌建设等方面建立了良好的竞争优势，具有较强的发展【zhǎn】潜力和成长韧劲。当前，行业仍处于深度调整期，希望江苏省建充分发挥“顶梁柱”作用，砥砺奋进、实干担当，全力以赴推进各项攻坚工作落地见效。一要狠抓应收款清收。逐项目明确清收目标和责任，持续开展专项行动，确保现金流稳定。二要加大市场拓展。充分发挥在基建、海外【wài】业务【wù】板块的竞争优势，持续深耕主战场，努力落地一批重点项目。三要强化沟通对接。围绕各项重点工作攻坚，积极争取各级政府支持，加快推动破局突围。四【sì】要加强资产盘活。深【shēn】挖资产潜力，一项一策制定灵活运营方案，为高质量盘活奠定坚实基础。

陈正华代表集团汇报了当前重点工【gōng】作推进情况以及下一步主要工作思路和计划。他表示，围绕当前重点工作攻坚，江苏省建在控股集团、大基建集团鼎力支持下，将立足“资源聚焦、结构调整、风险防控”三项中心工作，牢牢把【bǎ】握当前宏观经济及行业政策出现的有利因素，坚定信心【xīn】、鼓足干劲、抢抓机遇，进一步采取针【zhēn】对性措施，全力以赴推动重点工作取得突破成果，推动江苏省建平稳健康发展。

蒋宁以及集团相关条【tiáo】线、单位负责人着重【chóng】汇报了生产经营、平台建设、结算确权、应收款清收、资产盘活等重点工作，以及需要协调解决的问题。

当天上午，陈军还分别与南京同力、江苏交工召开了江苏省建重点二级单位座谈会，听取了两【liǎng】家单位有关情况的专题汇报，并就需要协调解决的重点事项提出了具体指导意见。

绿地大基【jī】建集团总裁助理刘青、资金财务中心负责人张建、综合管理中心负责人朱明明，集团机关【guān】部门、重点单位负责人参加调研。

█绿地大基建集团到江苏省建调研

█陈正华董事长主持座谈会

█座谈交流